資產(chǎn)公司許修敏總經(jīng)理下沉中節(jié)能（達(dá)州）新材料有限公司檢查工作

      2021年11月30日，中節(jié)能資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司許修敏總經(jīng)理下沉至中節(jié)能（達(dá)州）新材料有限公司（簡(jiǎn)稱達(dá)州中節(jié)能）檢查工作，達(dá)州中節(jié)能公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理謝強(qiáng)，副總經(jīng)理張昕等公司班子陪同檢查。

       達(dá)州中節(jié)能是原成都中節(jié)能反光材料有限公司存續(xù)分立后的新設(shè)公司，當(dāng)前正處于試產(chǎn)、起步階段，各項(xiàng)工作千頭萬緒。公司大部分員工均是達(dá)州本地招錄進(jìn)廠的新人，許總的到來，帶來了上級(jí)公司對(duì)基層員工的親切關(guān)愛，給廣大員工以莫大的鼓勵(lì)。在謝強(qiáng)總的陪同下，許總先后深入達(dá)州中節(jié)能反光織物分切車間、涂布車間，實(shí)地查看了各類設(shè)備的試運(yùn)行情況，詳細(xì)了解了一線員工的工作和思想狀況，重點(diǎn)檢查了此前集團(tuán)公司2021年三季度安全環(huán)保大檢查重點(diǎn)抽查過程中檢查組提出問題的整改落實(shí)情況。

       在公司會(huì)議室，許總聽取了謝強(qiáng)總針對(duì)當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作的情況匯報(bào)，與全體中層及以上管理干部進(jìn)行了座談。期間，許總強(qiáng)調(diào)，達(dá)州中節(jié)能作為新公司，各項(xiàng)工作必須從期初就要按規(guī)范、按要求落實(shí)好，不要為后期發(fā)展形成不必要阻礙。許總指出，生產(chǎn)型企業(yè)一定要突出對(duì)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的管控，要注重生產(chǎn)組織，追求精益生產(chǎn)管理，樹立標(biāo)桿意識(shí)，真正做到向管理要效益。許總要求，應(yīng)對(duì)達(dá)州中節(jié)能組織架構(gòu)做進(jìn)一步優(yōu)化，明確各部職能職責(zé)分工，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，提高工作效能。在提到公司安環(huán)工作時(shí)，許總強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作是企業(yè)生存發(fā)展的基石，達(dá)州中節(jié)能必須提高政治站位，時(shí)刻做到政治自覺，依法依規(guī)抓好企業(yè)安全環(huán)保工作，要結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)做好各類危險(xiǎn)源和環(huán)境影響因素的辨識(shí)，建立好突發(fā)安全生產(chǎn)和環(huán)境影響事件應(yīng)急處置預(yù)案的預(yù)演機(jī)制，開展好員工職業(yè)健康管理和職業(yè)病防護(hù)工作。

       根據(jù)安排，此次在達(dá)期間，許總還會(huì)見了達(dá)州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)。

       資產(chǎn)公司戰(zhàn)略投資部李振華、安全環(huán)保部孫博等領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。

（文/曾韻芯）

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